По мере того как Европа отводит взгляд от американских гиперскейлеров, IONOS избавляется от опасений по поводу масштабируемости

Важные новости

As Europe eyes move from US hyperscalers, IONOS dismisses scaleability worries

В ходе интервью европейские облачные провайдеры и поставщики программного обеспечения использовали саммит Nextcloud на этой неделе, чтобы подчеркнуть, что рабочие нагрузки могут быть перенесены не только с гиперскейлеров в США, не считая это «небрежностью» со стороны ИТ-руководителей.Европейские организации внимательно следят за своими рабочими нагрузками и размышляют о том, стоит ли рисковать при выполнении задач на американском гиперскейлере, учитывая непредсказуемость администрации США и опасения по поводу конфиденциальности и суверенитета данных.Гиперскейлеры отреагировали на эти опасения – Microsoft заявила, что будет бороться с правительством США, если будут предъявлены требования о доступе к данным клиентов. В мае Google обновила свои собственные облачные сервисы sovereign, и AWS недавно последовала их примеру, представив планы по созданию «юридически независимого» облачного подразделения в ЕС к концу 2025 года.

As Europe eyes move from US hyperscalers, IONOS dismisses scaleability worries

Microsoft нервничает из-за разговоров о технологической независимости Европы

ПОДРОБНЕЕ

Достаточно, чтобы говорят, что некоторые технологические гиганты испытывают серьезные трудности, поскольку некоторые ранее лояльные клиенты теряют веру в себя перед лицом все более непредсказуемой администрации США.Однако также поступали заявления о том, что отказ от услуг американского облачного оператора «практически невозможен» – услуги, предлагаемые в ЕС, не могут конкурировать с американскими гигантами, а мощности центров обработки данных недостаточны.Организации с открытым исходным кодом, такие как Nextcloud и Open Infrastructure Foundation, могут не согласиться с тем, что они не могут конкурировать с сервисами Big tech, а поставщики облачных услуг в ЕС оспаривают идею о том, что мощности центров обработки данных недостаточны.В интервью The Register доктор Маркус Нога, технический директор европейского облачного провайдера IONOS, настаивал на том, что масштабируемость не является проблемой и что у группы достаточно свободных мощностей, а также есть планы по дальнейшему росту. «Большинство клиентов и их рабочая нагрузка, — говорит он, — не являются колоссальными. Они ищут 200 ядер, 2000 ядер, 5000 ядер, 10 000 ядер и так далее».

«Наша политика заключается в поддержании достаточного количества свободных мощностей».

Ноги отвергает то, что он называет «размыванием суверенитета» некоторыми облачными игроками: «Они такие: «О, мы гипермаркет, но у нас есть местное подразделение. Просто доверьтесь нам, у нас все будет хорошо».

Или…

«О, мы европейский игрок, и мы покупаем облачный стек у гиперскалера, а затем перепродаем его». Но… если они [hyperscaler] отключают обновления, сколько недель вы сможете продержаться, прежде чем вас взломают уязвимости?»

«Это не суверенитет».

Noga считает, что потребности бизнеса превзойдут часто длительный процесс регулирования, и ссылается на клиентов осознание того, что мир внезапно изменился и требуются альтернативы. «Что изменилось, — говорит он, — так это то, что если вы не принимаете во внимание этот фактор [меняющуюся среду], вы проявляете халатность как ИТ-директор».

По словам ИОНОСА, интерес к проекту возрос. Ноги говорит: «В настоящее время мы рассматриваем запросы от множества игроков, которые раньше не рассматривали бы нас, и активно ищем возможности для сотрудничества с ними».

Он не стал бы называть имен, пока не высохнут чернила на контрактах. Однако его комментарии перекликаются с комментариями других программных и облачных альтернатив гиперскейлерам. В апреле Джонатан Брайс (Jonathan Bryce), генеральный директор Open Infrastructure Foundation, сообщил El Reg, что интерес к альтернативам гипермасштабирования «определенно резко возрос», в то время как Марк Буст (Mark Boost), генеральный директор британского облачного провайдера CIVO, сказал: «Удивительно, насколько быстрыми были изменения.»

В то время как некоторые государственные учреждения и НПО были вынуждены действовать быстро, либо из-за проблем с регулированием, либо из-за проблем с конфиденциальностью, Noga считает, что типичный цикл продаж в частном секторе «реально» составляет от трех до шести кварталов, что означает, что динамика может быть заметна в течение года. ®

Новости сегодня

Последние новости