За восемь лет, прошедших с момента запуска, RERA улучшила прозрачность в сфере недвижимости, но страдает от слабого правоприменения, перегрузки данными и неравномерного внедрения на государственном уровне. В то время как ведущие разработчики соблюдают требования, эксперты призывают к техническому обновлению и расширению полномочий, чтобы сделать закон более эффективным и сбалансированным.
Следите за нами
В период с января 2017 по январь 2025 года в 20 штатах было зарегистрировано более 143 000 проектов, включающих 11,1 миллиона единиц жилья. Данные, отслеживаемые Prope Equity, показали, что через восемь лет после его реализации в сфере недвижимости (регулирование и девелопмент) было зарегистрировано более 143 000 проектов, включающих 11,1 миллиона единиц жилья. Act, 2016 (RERA) прошел определенный путь, но плохая реализация — знакомая проблема многих таких программ, реализуемых с благими намерениями, – продолжает портить жизнь.
Из 36 штатов и союзных территорий в пяти по-прежнему действуют временные органы власти в рамках RERA, а в двух — нет.’т. “По прошествии восьми лет разные штаты предприняли разные шаги, но лучшими из них являются Махараштра и Мадхья-Прадеш. Но даже они не достигли 50-60% своих целей”, — сказал Гулам Зия, старший исполнительный директор Knight Frank в Индии, добавив, что многие из них достигли лишь 20-25% целей.
ТАКЖЕ читайте: несовершеннолетние граждане по–прежнему могут получать доход в размере 9,1% FD — осталось всего 2 дня, чтобы забронировать этот самый высокий тариф FD
Борьба с нагрузкой на данные
Эксперты отмечают, что власти RERA сталкиваются с различными проблемами, начиная от огромного объема данных и заканчивая нехватка квалифицированной рабочей силы приводит к чрезмерной зависимости от государственных органов. Кроме того, властям RERA не хватает духу исполнять свои приказы, и им часто приходится зависеть от государственных органов, которые, однако, часто игнорируют RERA, сказал FE консультант, который не хотел, чтобы его цитировали.
Зия сказал, что только в Махараштре, В MahaRera, государственном органе RERA, зарегистрировано от 8 000 до 10 000 проектов. “В данных могут быть ошибки, но ни один государственный орган RERA не может провести аудит таких огромных данных”, — сказал Зия, добавив, что текущая система основана на жалобах покупателей. “Загрузка данных является добровольной. Только если покупатели поднимут вопрос, проблемы всплывут на поверхность”, — добавил он.
Зия сказал, что до тех пор, пока не будут внедрены искусственный интеллект и машинное обучение, проблемы останутся.
Хотя высказывалась критика в связи с отсутствием механизма проверки того, разместили ли разработчики 70% собранных средств на счетах условного депонирования в соответствии с нормой RERA Эксперты говорят, что это правило помогло девелоперам не переводить деньги на другие цели.Ануранджан Мохнот, управляющий директор и CEO Lumos Alternate Investment Advisors, сказал, что если застройщики не соблюдают нормы условного депонирования, это является нарушением закона и требует строгого рассмотрения. Однако, если клиенты не проверяют депозитный счет, это ошибка с их стороны, добавил он.
Нет худа без добра
Несмотря на проблемы, разработчики утверждают, что до и после внедрения RERA, в работе и регулировании сектора произошли 100% улучшения. “Теперь можно не беспокоиться о титулах, не беспокоиться о нецелевом использовании денег и о создании отдельного органа для рассмотрения жалоб”, — сказал председатель Hiranandani Group Ниранджан Хиранандани.Хотя он согласился с тем, что не все штаты достигли такого прогресса, как Махараштра, и в некоторых штатах все еще сохраняется коррупционная практика, он сказал, что последние проделали хорошую работу в отношении публикации деталей проектов, назначения специалистов, издания приказов, наложения штрафов и так далее. “В основном это принесло больше доверия покупателям, чем раньше”, — добавил он.Согласно данным PropEquity, в период с января 2017 по январь 2025 года в 20 штатах было зарегистрировано более 143 000 проектов, включающих 11,1 миллиона единиц в 20 штатах.Мохнот согласился с Хиранандани. “После внедрения RERA утечка средств сократилась на 80-90%”, — добавил он.По словам Мохнота, RERA привела к развитию организованного рынка, продажи многих разработчиков превысили 10 000 крор, в то время как некоторые достигли 30 000 крор. “Фирменные и корпоративные разработчики выиграли от RERA, в то время как второстепенные игроки ушли с рынка”, — добавил он.Однако он сказал, что RERA слишком ориентирована на клиента. “RERA должна позволить разработчикам выводить средства, если будет завершено финансовое закрытие. Это поможет эффективно использовать капитал в такой стране, испытывающей нехватку капитала, как Индия”, — сказал он.Сунил Парик, исполнительный директор Assetz Property Group, сказал, что RERA принесла пользу покупателям на рынке, к которым обращаются ведущие застройщики, что составляет почти 65-70% от всех проектов, поскольку они следуют букве и духу закона. “В целом, 20% рынка, похоже, просто следуют закону по духу, и этому сегменту RERA еще предстоит продемонстрировать все преимущества”, — сказал он.
Самые дешевые фонды с гибкой капитализацией и наилучшей доходностью за 10 лет: Ведущие фонды Parag Parikh с самым высоким рейтингом
Разработчики первого уровня не предоставляют “измененные” данные, поскольку они следуют нормам корпоративного управления и прозрачности. В основном это разработчики уровня III, которые, по-видимому, иногда вмешиваются в данные по собственному желанию. Покупатели должны быть осторожны в этом вопросе, добавил он.Парик также отметил, что RERA не обладает всеобъемлющими полномочиями в таких ситуациях, как приостановленные проекты и дела NCLT, где взаимозависимость с другими агентствами высока. По его словам, в ходе следующего этапа совершенствования законодательства можно будет сосредоточить внимание на этих областях.
