Muthoot FinCorp планирует удвоить долю выручки, не связанную с золотом, до 30% к 28 финансовому году за счет диверсификации продукции. Генеральный директор Шаджи Варгезе (Shaji Varghese) рассказывает о падении прибыли в четвертом квартале, проекте нормативов кредитования RBI золотом и планах роста, включая цифровые кредиты, кредиты на недвижимость и бизнес-кредиты, предназначенные для клиентов с низким и средним уровнем дохода.
Следите за нами
Шаджи Варгезе, исполнительный директор, Muthoot FinCorp.
Muthoot FinCorp, флагманская компания Muthoot Pappachan Group, стремится удвоить объем инвестиций в Muthoot Pappachan Group. доля выручки от его кредитного портфеля, не связанного с золотом, увеличится до 30% в течение следующих трех лет. Главный исполнительный директор RBI Шаджи Варгезе рассказал Нараянану V о стратегии диверсификации, влиянии проекта руководящих принципов кредитования золотом и многом другом. Выдержки:
ТАКЖЕ читайте: Несовершеннолетние граждане по–прежнему могут получать доход по ставке FD в размере 9,1% — осталось всего 2 дня, чтобы забронировать эту самую высокую ставку FD
Что привело к снижению чистой прибыли в четвертом квартале на 20%?Выручка за квартал выросла на 23% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 1 478,59 крор иен. Однако это не привело к увеличению прибыли из-за увеличения расходов. В конце финансового года у нас выросли расходы на маркетинг. Мы также расширили наши возможности, чтобы удовлетворить будущий спрос. За последние 12 месяцев мы открыли 200 новых отделений, в результате чего их общее число по всей стране достигло 3700. Расходы на персонал, связанные с открытием новых филиалов, были полностью отражены в четвертом квартале. Это продуктивные инвестиции, и мы ожидаем, что в следующем году мы получим прибыль. Тем не менее, в 25 финансовом году наша чистая прибыль за весь год выросла на 40% и составила 787,15 крор иен.
Какова ваша стратегия диверсификации продукции?Три года назад 98% наших доходов приходилось на портфель займов, связанных с золотом. В то время мы поставили перед собой цель к 2025 году получать 15% наших доходов от кредитования, не связанного с золотом. Сейчас мы достигли этого. Наша следующая цель — увеличить долю доходов, не связанных с золотом, примерно до 30% в течение следующих трех лет, к марту 2028 года. Это будет достигнуто за счет диверсификации продуктов, а не за счет сокращения бизнеса по предоставлению займов золотом.Наш целевой сегмент клиентов остается прежним — заемщики с низким и средним уровнем дохода, но мы расширяем ассортимент предлагаемых продуктов. Например, мы предлагаем кредиты под залог недвижимости сроком до 15 лет. Мы также предлагаем цифровые кредиты сроком от шести месяцев до двух лет и небольшие беззалоговые бизнес-кредиты сроком до трех лет. Таким образом, мы удовлетворяем различные потребности потребителей с помощью новых продуктов и услуг.
Видите ли вы какое-либо влияние проекта руководящих принципов РБИ по кредитованию золотом?
Даже если проект руководящих принципов будет реализован в его нынешнем виде, он не повлияет на перспективы роста НБФК, предоставляющих кредиты золотом. RBI внес ясность в такие области, как четкое разделение кредитов на потребительские и производственные цели.
Однако есть определенные области, которые нуждаются в большей ясности. Ассоциация компаний, занимающихся займами золотом, обратилась в RBI с просьбой разъяснить ситуацию. Ключевой проблемой, вызывающей озабоченность, является расчет соотношения займа к стоимости (LTV). Поскольку займы на золото обычно выплачиваются поэтапно, в проекте предлагается включать в предельный размер LTV все проценты, выплачиваемые в течение срока действия займа. Это означало бы, что клиентам пришлось бы вносить больше золота, чтобы занять ту же сумму, что и раньше, что существенно снизит их способность привлекать средства.
С точки зрения NBFC, влияние ограничено, поскольку это правило создает равные условия для игроков. Но с точки зрения потребителя, это является недостатком, поскольку заемщикам потребуется внести большее количество золота, чтобы воспользоваться той же суммой кредита.
Также важно отметить, что LTV уже регулируется и основывается только на стоимости слитков, а не на начислениях или других расходах. Это означает, что в LTV уже заложен запас прочности. Это хорошо для кредиторов, поскольку защищает их в случае изменения цен и повышает надежность возврата средств. Но потребители могут проиграть в плане суммы кредита, которую они могут получить под залог золота.
8-я задержка с выплатой комиссионных: государственные служащие, выходящие на пенсию в январе 2026 года или позже, потеряют льготы в случае ускорения внедрения?
Будут ли также возникать проблемы с сертификатами чистоты или подтверждением права собственности?
На самом деле нет. Национальные финансовые центры, подобные нашему, уже проводят внутреннюю оценку и проверку на чистоту, так что с этим проблем нет. Что касается подтверждения права собственности, мы получаем декларацию от клиента. Это не оформляется в виде квитанции, что нецелесообразно в Индии, и регулирующий орган также не требует этого. Мы сами оцениваем чистоту и сообщаем об этом клиенту. На основании этой оценки мы получаем LTV. Не каждый клиент получает кредит, исходя из пробы золота 916 пробы (22 карата). Если золото более низкой пробы, LTV соответственно корректируется. Именно поэтому мы не несем убытков во время аукционов, поскольку оценка была согласована до выдачи кредита.
