Об этом рассказал Mashnews президент Российского Союза химиков Виктор Иванов. 21 октября Минпромторг РФ и Томский университет подписали соглашение о разработке новой стратегии развития химической промышленности в России до 2035 года. С 1 января стартует нацпроект «Новые материалы и химия».
Фото: Freepik
«Я бы поспорил с Эльвирой Набиуллиной…»
Российский химический комплекс уже более десяти лет демонстрирует стабильный рост. С введением санкций проблема зависимости от импортных технологий и компонентов стала ощущаться особенно болезненно. За это время многие отечественные производители освоили новые направления или возобновили выпуск продукции, приостановленный в период, когда ее было проще и выгоднее покупать за рубежом.
Осенью 2023 года Минпромторг РФ заявлял об отсутствии более 750 компонентов для химической отрасли страны, которые все еще критически зависят от импортных поставок. За последний год эту цифру удалось снизить на 10-15% благодаря развитию собственного производства. Об этом рассказал Mashnews президент Российского Союза химиков, председатель Комиссии по химии и нефтехимии РСПП, заслуженный химик России Виктор Иванов. По его словам, работу тормозит отсутствие достаточного спроса на внутреннем рынке и проблемы со сбытом за рубежом.
«Многие компании уже освоили или готовят к запуску новые направления – в том числе с помощью Минпромторга, Фонда развития промышленности и других организаций. К сожалению, все упирается в очень небольшой внутренний рынок. Новые проекты в свое время задумывались с прицелом на экспорт, однако внешний рынок для российских поставщиков закрылся, а на внутреннем спрос зачастую недостаточен для того, чтобы производство было выгодным…», — поясняет Иванов.
Тем не менее, добавляет эксперт, российские химики «не растерялись», да и государство, которое раньше оставалось «в стороне» от этих вопросов, активизировало поддержку отрасли. В 2024 году Минпромторг РФ ожидает прироста объема производства химпрома на 5%, прогнозы Российского союза химиков еще более оптимистичны – 7%. Но дальнейшее продвижение на пути к технологического суверенитету может затормозить ряд факторов. Первый из них – нехватка средств на освоение новых мощностей в условиях резко подорожавших кредитных ресурсов.
«С учетом выросшей ключевой ставки особо не разбежишься – компаниям приходится изыскивать собственные ресурсы, но если так будет продолжаться дальше, это резко затруднит наше продвижение, в том числе выполнение нацпроекта «Новые материалы и химия». Я бы поспорил с главой Центробанка Эльвирой Набиуллиной по поводу целесообразности увеличения ставки, потому что это тормозит развитие промышленности – мало кто из предприятий отважится брать на себя такие непомерные кредитные обязательства», — говорит руководитель отраслевого союза.
С железом пока плохо
Другая проблема, с которой сталкиваются компании, занимающиеся новыми разработками – это неразвитость отечественного химического машиностроения. В немалой степени это «вина» самих химиков, которые долгие годы предпочитали пользоваться импортными технологиями и оборудованием. Сегодня они вынуждены «разворачиваться» в сторону российских машиностроителей, но многие заводы растеряли былые компетенции или не могут в одночасье обеспечить возросший спрос.
«У нас масса разработок, но любую технологию нужно запрятать в железо, а с ним пока плохо. В свое время было мощное химическое машиностроение, работали десятки заводов, существовали даже Министерство химического машиностроения и специальный вуз – Московский институт химического машиностроения. Сейчас это нужно возрождать, организовывать в отраслевых вузах кафедры или факультеты химмашиностроения. Ждем движения и со стороны химпредприятий, которые в свое время увлекались закупками «под ключ», где и технология, и оборудование импортные, но завтра оно будет выходить из строя – и что тогда? Они уже думают над тем, чтобы работать с российским поставщиками. Но государственной программы по развитию химмашиностроения, увы, нет…», — поясняет Виктор Иванов.
Большая поддержка для малой химии
Особого внимания требует поддержка средне- и малотоннажной химии. Отрасль растет, главным образом, за счет крупнотоннажного производства – удобрений, полимеров и т.д. В химии среднего и малого объема – той, в которой страна остро нуждается и которую преимущественно закупает за рубежом – прирост небольшой. Ситуацию необходимо менять, уверен Президент Российского союза химиков. По его мнению, именно средней и малотоннажной химии нужно уделить центральное место в новой стратегии развития химической промышленности в России до 2035 года. Разработкой этого документа в ближайшее время займутся Томский государственный университет совместно с Минпромторгом и Инжиниринговым химико-технологическим центром – соответствующее соглашение подписано 21 октября на международной выставке «Химия-2024» в Москве.
Председатель совета директоров АО «ГК «Титан» (одна из крупнейших нефтехимических компаний Сибири, производит более 700 тыс. тонн продукции в год (каучуки, топливные компоненты, пропилен и т.д.) Михаил Сутягинский напомнил, что доля малотоннажной химии в общем объеме производства химического комплекса России сегодня составляет всего 15%, тогда как в других странах этот показатель доходит до 40%.
«Традиционно в крупнотоннажной химии, в производстве базовых полимеров, в России не было сложностей — рынок рос вслед за потребностями внутренних покупателей и увеличением экспорта. С другой стороны, крупнотоннажные пластики порой «затмевали» необходимость развития мало- и среднетоннажного химпрома. В итоге большую часть малотоннажной химии сегодня завозят из-за рубежа, причем по многим стратегически важным продуктам зависимость от импорта доходит до 100%», — подчеркнул Сутягинский.
По его мнению, для развития производств мало- и среднетоннажной химии нужно инвестировать в кадровый потенциал, новые технологии, НИОКРы, продолжать создавать научные кластеры и технологические инновационные центры, но главное – обеспечить условия для стимулирования потребления этой продукции на внутреннем рынке и предложить меры по формированию кадрового резерва отрасли.
Путь от идеи до реализации должен стать короче
Очередной виток развития отечественного химпрома профессиональное сообщество связывает с национальным проектом «Новые материалы и химия», который стартует в 2025 году. Важный акцент в нем будет сделан на создании федеральных центров компетенций, объединяющих усилия науки, инжиниринга и бизнеса.
«Развитие таких центров, кроме задач по разработке и внедрению современных технологий, позволит работать с ведущими научными институтами и производственными площадками страны, а также системно подходить к вопросам подготовки кадров для химпрома. И такие центры станут частью экосистемы технологического развития в химии», — говорит руководитель ГК «Титан».
По его словам, меры господдержки значительно ускорили программу разработки проектов химпрома из списка приоритетных, но в новых условиях, когда требуется сократить путь от идеи до промышленной реализации, необходимы трансфер технологий, работа над технологическими репликами, и стимулирование представителей науки к максимальному погружению в исследования.
«Для поддержки предпринимательства в рамках реализации нацпроекта нужно упростить и снизить сроки получения технических условий на присоединение сетям, рассмотреть возможность применения спецтарифов естественных монополий, привести правила промышленной безопасности к мировым стандартам, что поможет сократить CAPEX новых производств до 10%, при соблюдении и совершенствовании показателей безопасности. А также стимулировать внутренний спрос на продукцию за счет применения защитных мер от демпинга импортных производителей и расширить возможности для экспорта российских изделий», — добавил глава ГК «Титан».
При тесной кооперации науки, бизнеса и регуляторов российские химики смогут выполнить все задачи для достижения технологического суверенитета, уверен Михаил Сутягинский.
Связь науки и бизнеса – игра «вдолгую»
Большая проблема для развития отрасли — дефицит кадров. Не хватает не только специалистов высшей квалификации, но и людей со средне-специальным образованием – в том числе, аппаратчиков, лаборантов на производстве, пояснил заместитель директора по химическим исследованиям и технологиям НИЦ «Курчатовский институт» Василий Ретивов.
«Предприятиям необходимо теснее взаимодействовать с обучающими организациями и начинать уже сегодня растить тех, кто завтра придет на работу. И, конечно, привлекать материальным обеспечением, пересматривать отношение к оплате труда. Если курьером человек может заработать больше, то он пойдет в курьеры, а не на производство или в науку», — подчеркнул Ретивов.
Что касается «утечки мозгов» за рубеж, то сегодня, по словам эксперта, это явление стало значительно меньше. Сегодня очень важно бизнесу и науке работать в одном темпе, не отставая друг от друга, но для этого, по мнению Василия Ретивова, необходимо «изменить привычный образ мыслей»:
«Бизнес всегда хочет получить готовое решение, этакий пакет из супермаркета с полным набором услуг. Но импортный супермаркет закрылся, поэтому, я думаю, предприниматели привыкнут к тому, что работать придется чуть более «вдолгую», и тогда все получится».
По словам ученого, при сохранении взятых темпов, в течение трех-пяти лет ситуация в российском химпроме значительно улучшится. «Бессмысленно импортозамещать все, но критически важные позиции у нас получится закрыть», — считает представитель Курчатовского института.
Стремясь к самообеспечению страны химической продукцией, нельзя зацикливаться только на внутреннем потреблении, подчеркивает Президент Российского союза химиков Виктор Иванов – нужно учитывать перспективы развития экспорта, «пробиваться» на внешние рынки.
«Есть три направления, которые мы должны на 100% закрывать собственными товарами: оборонная промышленность, сельское хозяйство и медицина…», — резюмирует глава отраслевого союза.
Виктория Беллер для Mashnews