Автор: Thirdman из Pexels
Коалиции сообществ в районе Бостона и США прилагают все усилия для создания изменений, будь то путем обучения сообществ, предоставления сетей финансовой безопасности или улучшения общественного здравоохранения.
И самые эффективные коалиции могут иметь схожие структуры и стратегии, согласно новому исследованию исследователей из Школы науки и политики в области питания Фридмана при Университете Тафтса, опубликованному в PLOS Complex Systems.
Исследование является частью более крупного проекта под названием «Катализатор сообществ», инициированного Кристиной Экономос, деканом Школы науки и политики в области питания Фридмана и соавтором новое исследование.
Исследователи, участвующие в проекте, работают с активистами и лидерами сообществ по всему Массачусетсу с целью содействия равноправию в вопросах здоровья детей.
Трэвис Мур, первый автор нового исследования и научный сотрудник Школы Фридмана, недавно поделился некоторыми результатами исследования, а также дополнительными советами о том, как лидеры коалиций могут обеспечить сохранение эффективности своих групп.
Мэйди Моралес, директор Центра устойчивости при Совете действий сообщества Вустера, который участвует в проекте «Катализирующие сообщества», также поделилась своим опытом создания сильной коалиции.
Привлекайте к обсуждению различные мнения
Одним из результатов нового исследования стало то, что самые сильные и эффективные коалиции также являются самыми разнообразными, сказал Мур. И хотя расовое и гендерное разнообразие являются частью этой метрики, другие типы разнообразия, такие как включение людей, работающих в различных секторах общества, также очень важны.
«Если вы работаете, например, с людьми из школ, некоммерческого сектора, больниц и общественных организаций, это, скорее всего, приведет к лучшим результатам коалиции, чем если бы ваша коалиция состояла только из одного из этих секторов», — сказала Мур. Географическое разнообразие и разнообразие жизненного опыта также важно учитывать.
Моралес согласилась и подчеркнула, что поддержка участия со стороны разнообразной и представительной группы членов имеет ключевое значение: «Здесь у каждого есть голос», — сказала она. «Мы гарантируем, что у каждого будет безопасное пространство для совместной работы и все необходимое для участия».
«Сосредоточение внимания на том, чтобы все стороны с самого начала были за столом переговоров, является лучшим способом создания коалиции».
Мур рекомендует увеличивать разнообразие, намеренно выходя за рамки собственной профессиональной сети или стремясь к участию людей, которые имеют жизненный опыт решения проблемы, на которую вы пытаетесь повлиять.
Например, коалиция, которая хочет повлиять на определенное заболевание, может включать некоммерческие организации, которые работают с этим заболеванием, больницы, которые обслуживают страдающих от этого заболевания, и людей с этим заболеванием.
Коалиции также должны учитывать другой ключевой вывод исследования: что люди с сильными профессиональными сетями в своих областях часто более эффективны в продвижении изменений. Активно ища и включая этих людей с хорошими связями, коалиции могут усилить свое общее воздействие.
Уменьшить барьеры, особенно для молодых женщин
Мур и его коллеги также обнаружили, что молодые женщины, которые являются новичками в своей дисциплине, могут сталкиваться с препятствиями при взаимодействии с коалициями. Устранение этого неравенства и устранение этих барьеров являются ключом к созданию эффективной коалиции, сказал Мур, хотя необходимы дополнительные исследования, чтобы точно определить, почему существует эта тенденция.
Мур рекомендует улучшить стимулы для молодых женщин вступать в коалиции и убедиться, что усилия по охвату охватывают молодых женщин. Моралес согласился и также рекомендует убедиться, что мужчины не подрывают женщин или не занимают слишком много места по сравнению с женщинами в обсуждениях коалиции.
Имейте четкую структуру руководства
Еще одним ключевым выводом нового исследования стало то, что эффективные коалиции имеют четкую и иерархическую структуру руководства. «Что делает эти группы особенно эффективными в их способности увеличивать свои знания и вовлеченность, так это наличие небольшого числа лидеров, а не распыление руководства среди многих людей», — сказал Мур.
Наличие четкой, небольшой и иерархической структуры руководства повышает эффективность, поскольку помогает членам коалиции знать, как сосредоточить свои усилия. Лидерство среди слишком большого количества людей может создать путаницу, затмить миссию коалиции и распылить усилия каждого на слишком много проектов.
«Действительно необходимо достичь консенсуса относительно того, что должно произойти на местах», — сказал Мур.
Моралес, однако, предупреждает, что лидеры все равно должны ориентироваться на потребности своего сообщества. «У всех нас есть общая цель — помогать нашему сообществу, но мы часто попадаем в такие ситуации, когда наше отношение может быть таким: «Что это значит для меня?»», — сказала она. «Это может быть сложно».
Один из способов развития хороших практик лидерства в коалиции — попросить тех, кто занимает руководящие должности, пройти организованный курс обучения лидерству за пределами коалиции, сказал Мур.
Знайте, когда необходимы изменения
Следите за предупреждающими знаками внутри вашей коалиции, которые сигнализируют о необходимости изменений. Например, частые или неразрешенные межличностные конфликты могут указывать на проблему с лидерством.
Снижение вовлеченности коалиции — еще один тревожный сигнал. Если вы заметили, что это происходит в вашей собственной группе, подумайте, решаете ли вы проблемы, которые важны для членов, и сосредотачиваетесь ли вы на самых насущных потребностях внутри сообщества, предлагает Мур.
Дополнительная информация: Трэвис Р. Мур и др., Детерминанты и факторы распространения профилактических усилий коалиции сообщества, PLOS Complex Systems (2024). DOI: 10.1371/journal.pcsy.0000004 Предоставлено Университетом Тафтса
