Байден и Трамп: вот что действительно важно при оценке того, готовы ли они когнитивно к этой работе

Важные новости

Байден и Трамп: вот что действительно имеет значение для оценки того, готовы ли они познавательно к работе» /></p>
<p> Фото: Pixabay/CC0 Public Domain </p>
<p>Некоторые американцы задаются вопросом, обладают ли пожилые люди, такие как Джо Байден и Дональд Трамп, когнитивной компетентностью. стать президентом на фоне сообщений о том, что кандидаты путают имена во время разговора и с трудом вспоминают подробности прошлых личных событий.</p>
<p>Я считаю, что эти сообщения явно вызывают беспокойство. Однако оценить уровень знаний кандидатов, основываясь только на критике, получившей распространение в популярной прессе, проблематично.</p>
<p>Я когнитивный психолог, изучающий процесс принятия решений и причинно-следственные связи. Я утверждаю, что не менее важно оценивать кандидатов по когнитивным способностям, которые действительно необходимы для выполнения сложной руководящей работы, такой как президентство.</p>
<p>Исследования показывают, что эти способности в основном включают навыки принятия решений, основанные на обширных знаниях. знания, связанные с работой, и что типы ошибок, допускаемых Байденом и Трампом, действительно увеличиваются с возрастом, но это не означает, что ни один из кандидатов не подходит для этой должности.</p>
<h2>Интуитивное и обдуманное принятие решений</p>
<h2>Интуитивное и обдуманное принятие решений</p>
<h2>Интуитивное и обдуманное принятие решений</p>
<h2> h2> </p>
<p>Существует два типа принятия решений: интуитивное и обдуманное.</p>
<p>При интуитивном принятии решений люди быстро и легко распознают сложную ситуацию и вспоминают эффективное решение. Например, знания врачей о причинно-следственной связи между заболеваниями и симптомами позволяют им быстро распознать сложный набор симптомов пациента как соответствующий знакомому заболеванию, хранящемуся в памяти, а затем вспомнить эффективные методы лечения.</p>
<p>Большой объем исследований в областях от медицины до военного руководства показывает, что для накопления знаний, позволяющих принимать эффективные интуитивные решения, требуются годы, а часто и десятилетия упорной и целенаправленной практики в своей области.</p>
<p>В отличие от легкость и скорость принятия интуитивных решений, самые сложные решения – часто те, с которыми сталкивается президент – требуют сознательного обдумывания и умственных усилий на каждом этапе процесса принятия решений. Это отличительные черты обдуманного принятия решений.</p>
<p>Например, совещательный подход к созданию законопроекта об иммиграции может начаться с причинно-следственного обоснования, чтобы понять множество факторов, влияющих на нынешний рост границ, а также положительные и отрицательные последствия иммиграции. Далее, разработка возможных законопроектов может включать переговоры между несколькими группами лиц, принимающих решения, и заинтересованных сторон, которые имеют разные ценности и цели, такие как сокращение количества иммигрантов без документов, но также и гуманное обращение с ними. Наконец, чтобы сделать выбор, необходимо спрогнозировать, как предлагаемые решения повлияют на каждую цель, найти компромисс между ценностями и зачастую провести дальнейшие переговоры.</p>
<p>Ученые-психологи, изучающие эти темы, сходятся во мнении, что людям необходимы три ключевые диспозиции мышления – упомянутые ниже. как «активно непредвзятое мышление» или «мудрое рассуждение» – для эффективного обдуманного принятия решений:</p>
<ul>
<li>Непредвзятость: Быть непредубежденным означает учитывать все варианты и цели, имеющие отношение к решение, даже если оно противоречит собственным убеждениям.</li>
<li>Калиброванная уверенность: это способность выражать уверенность в данном прогнозе или выборе с точки зрения вероятности, а не уверенности. Высокая степень уверенности должна быть обеспечена только в том случае, если доказательства были взвешены на основе их достоверности, и подтверждающие доказательства значительно перевешивают противоположные доказательства.</li>
<li>Работа в команде: это предполагает поиск альтернативных точек зрения внутри собственной консультативной группы и от заинтересованных сторон с конфликтующие интересы.</li>
</ul>
<p>Президентам необходимо использовать как интуитивное, так и обдуманное принятие решений. Способность эффективно принимать более мелкие решения, используя интуитивный подход, освобождает время, чтобы сосредоточиться на более крупных. Однако решения, которые определяют или свергают президента, чрезвычайно сложны и имеют большое значение, например, как справиться с изменением климата или международными конфликтами. Вот где более всего необходимо обдуманное принятие решений.</p>
<p>Эффективные интуитивные и обдуманные решения основаны на обширных знаниях, связанных с работой. Особенно во время обдуманного принятия решений люди используют концептуальные знания о мире, которые сознательно доступны, обычно называемые семантической памятью. Знание таких концепций, как тарифы, история Ближнего Востока и дипломатические стратегии, позволяет президентам быстро схватывать новые события и понимать их нюансы. Это также помогает им выполнять важное служебное задание: объяснять свои решения политическим оппонентам и общественности.</p>
<p><iframe class=

Новости сегодня

Последние новости